六步创业法_创业的六个阶段

anzhai 5 0

六步创业法则:第一步,选择一个行业,做出自己的特色。第二步,寻找一个合伙人,共同发展。第三步,制定一个目标,实现梦想。第四步,坚持不不懈地努力,成功就在眼前。第五步,创造财富,改变命运。第六步,不断学习,提高自己。第七步,成为百万富翁。第八步,走向人生巅峰。第步,幸福美满。第十步,实现梦想。这就是我们每个人的人生目标。如果你想成功,就必须付出努力,只有这样才能达到目标。


一:六步创业法运用中的管理法则

零基础啊,

不建议系统学习,贪多嚼不烂。

第一步先会语法,或者抄一些栗子,甚至不用懂这个栗子实现了个神马功能。只需要知道语法就这样写。

等你有了点写程序的概念以后,开始

然后类库要开始了解一下。至少map list set啥的用一用,关键要记在心里,到相应场景下想起来用它。

写一写网络编程socket,发点tcp数据、再发点udp广播。C/S架构入门了。

开始弄点web程序。可以选择Springboot或tomcat,到官网看看文档,技术论坛看点入门文章。

Java开发不知spring是不行滴。至少在你的程序里用上spring core。

数据库也是javaEE的一部分,你没有听说过的话也只能自己学了。但是可以抄个近路,用orm框架,spring data/ hibernate。

然后你会发现你已经在JavaEE的世界里了,剩下的不用我再列举你自己就都接触到了。

最后说点掏心窝子的话:如果你是真的0.0基础,甚至你是学文科的,甚至你已经工作一段时间了,不建议再进入JavaEE里遨游。

我以前试着教过一个我们称为外行的小朋友,学不会,也大多数不想真的学,就听说以后拿高工资啊等等。

你如果想创业不如先赚钱然后找个做技术的合伙人。大多数创业者也都是这么干的。纯做技术的大多不怎么有心思勾心斗角,你自己来的话费劲不说还不一定做得好。


二:AG六步创业法的管理准则


这篇文章里有AGDLP规则的含义
1)将用户账户加入全局组. 2)将全局组加入本地域组. 3)给本地域组赋权限. 本例中实现跨域访问的具体步骤 ... 跨域访问资源. 应用AGDLP 规则实现跨域访问. 具体规则是. 1)被信任域的帐户加入到本域的全局组
account, global group, domain local group, permissions a表示用户账号,g表示全局组,dl表示域本地组,p表示资源权限。a-g-dl-p策略是将用户账号添加到全局组中,将全局组添加到域本地组中,然后为域本地组分配资源权限。
假设,你有两个域,a和b,a中的5个财务人员和b中的3个财务人员都需要访问b中的“fina”文件夹,这时,你可以在b中建一个dl,因为dl的成员可以来自所有的域,然后把这8个人都加入这个dl,并把fina的访问权赋给dl。这样做的坏处是什么呢?因为dl是在b域中,所以管理权也在b域,如果a域中的5个人变成6个人,那只能a域管理员通知b域管理员,将dl的成员做一下修改,b域的管理员太累了。
这时候,我们改变一下,在a和b域中都各建立一个全局组(g),然后在b域中建立一个dl,把这两个g都加入b域中的dl中,然后把fina的访问权赋给dl。哈哈,这下两个g组都有权访问fina文件夹了,是吗?组嵌套造成权限继承嘛!这时候,两个g分布在a和b域中,也就是a和b的管理员都可以自己管理自己的g啦,只要把那5个人和3个人加入g中,就可以了!以后有任何修改,都可以自己做了,不用麻烦b域的管理员啦!
黑框字母从上到下正是“agdlp”这个管理原则的缩写。该管理原则是微软网络系统工程师一定要掌握的基本原则。
从上到下的箭头方向,便是个人户头经由全局组,再到局域组的身份赋予过程。这个图上只用了一个单独的域,可看成你说的“a”域“b”域。在大公司或跨地域公司的实际管理中,对三个以上的域进行“agdlp”式操作是很常见的。
从右到左的箭头,是网络资源的使用权赋予过程。黑框字母“p”是很关键的一步,是控制被授权的局域组组员的网络资源使用权之具体细节的“闸门”(“读”,“x写”,…… 等等)。

三:六种创业模式

哈喽,大家好,我是红珠。

今天分享些关于创业的内容。我们在创业的时候首先要建立《思维框架》,包括赚钱框架、创业框架等等。

我们人类都是按照特定的模式框架行事的,正确的行动创造出对的结果。当我们具备有了赚钱的框架思维后,任何的项目都能在框架下进行分解、剖析、运营。

赚钱的框架是每一位创业者都应该具备的,它包括;

1、挖掘需求,市场调研

2、开发产品或服务

3、运营推广

有了这些框架,我们的工作就能够有条不絮地进行,并且知道自己的项目到了哪一个环节,又需要做哪些准备工作。

进入运营推广环节后,又会形成一个运营框架,分以下四步;

第一,挖掘潜在用户,建立流量池。

第二,信任体系打造,提高转化率。

第三,开发系列产品,让用户产生复购。

第四,形成平台,让用户参与进来,进行裂变、经营。

运营框架它能检验工作和每一步流程,让你所做的项目运营变得非常清晰。

再来讲讲创业框架,当你能够在大脑中,创建一个创业框架模型店时候,它就能指导你的日常行为规范和做事方法。

那创业框架所具备以下四种因素;

1、需求市场。

2、开发产品。

3、定位聚焦。

4、运营推广。

例如在选择一个新市场的时候先分析各种数据,挖掘一片不错的蓝海细分市场。再根据这块需求,去开发用户想要的产品或服务出来。接着就是测试项目,最后不停地进行推广运营,并且持续聚焦在一个点上进行突破。

有了这样的框架思维,你会有更加的清晰方向和指引,知道下一步该做什么,又该舍弃什么?

还能够预判出项目的投资金额和成本,以及失败的最大风险是什么。聚焦在一个点上去突破,不会有太大的规模,即使团队只有一两个人,也是能够按照这样的框架操作运行。

抖音在当下很火,可以说这是一个流量的金矿,这样就会有很多人在上面做营销。

那围绕着微博和

1、想通过抖音成为网红的人;

2、想通过抖音赚钱的人;

3、想靠抖音做营销推广的公司;

这三类需求之前在

①针对那些想成为网红的人,可以做网红孵化或者网红经纪人。②针对想通过抖音赚钱的人,可以做抖音赚钱培训。③第三类可以做抖音代运营公司。

根据这几类需求,去定位自己的项目,定位市场需求和产品,开始在抖音上运营,再一步步去优化自己的核心产品。

最后就是运营推广,这里也是有一套运营框架的,分为四步;

1、挖掘潜在用户,建立流量池,

2、转化率铺垫,解决客户信任问题。

3、开发系列产品,让用户产生复购。

4、搭建平台,让用户参与进来,进行裂变、经营。

有了运营框架后,反复的去执行,再优化运营环节,当这样去系统运营你的项目后,做起事情后就会特别有计划和步骤。

有框架思维在创业路上就像是一个指路明灯,指引着你往想要的方向前行,从而达到目的地。

不知道你们喜欢这篇文章吗?喜欢的话就在末尾右下角,点个赞和在看,再分享到朋友圈。

在接下来我将分享更多与创业相关的知识内容。

今天就到这里了,我们下期见!

拜拜


四:六种基本创业模式

根据不同地区的经济状况,我国住宅小区(楼宇)的管理模式大体有以下六种: (1)以区、街道办事处以及居委会为主成立的物业管理公司开展物业管理工作; (2)以房地产管理部门转制成立的物业管理公司开展物业管理工作; (3)房地产开发公司组建的物业管理公司开展物业管理工作;(4)单位直管公房管理模 式; (5)完全按照现代企业制度建立起来的物业管理公司开展物业管理工作; (6)由街道居 委会、社区服务站以及物业管理公司以合三为一的一种管理模式开展物业管理。

五:创业六颗牙

是指主动、有意识地结交厂家、线上线下各路销售渠道、设计师、中间商和采购,数量级应该是200位行内人士,尤其要积累销售渠道的熟,这批人脉资源今后必为自己所用。
第二,积累行业经验。包括2个部分:
A、扫一眼产品,便能知道产品生产成本、生产工艺、进货价、市面价、面料品质、款式是否畅销,了解每一年流行趋势,信息灵通,有货源优势;
B、成长为店面销售、招商和在线销售三合一高手。
第三,积累投资。想在服装行业创业,一定要有投资,白手起家已不太现实。
创业应该以批发为主,做零售没有前途。需要指出的是,现在创业跟过去不同了,要求开门第一天就要赚钱,如果开门后才开始积累客户,是在浪费自己的投资哦,一看就是销售小白所为。所以,创业前,就该积累大量渠道熟客。
第四,创业要长六颗牙:1、行业及切入时机。
2、盈利模式及核心优势。

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~