创业项目大忌大全(小型工厂创业项目大全)

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创业项目大忌大全!创业是一个艰苦的过程,需要我们付出很多的努力,也需要我们不断的学习,才能成功。但是在创业的过程中,我们一定要注意以下几点点。首先,我们要明白自己的优势在哪里,然后根据自己的优势去选择合适的项目。比如我们可以选择一些小本生意,这样就可以很好的利用自优势,从而获得更多的收益。其次,我们还可以选择创业,因为现在很多人都喜欢做小本生意,所以我们也可以选择创业。

一、创业时期的错误有什么A?

周星驰说过:“做人如果没有梦想,那和咸鱼有什么区别‘’是的,一个没有梦想的人,只为做而去做,听从别人去做是做不好的。每个人都要有一个梦想,有一颗实现梦想的心。努力去追寻自己的梦想人,是勇敢的,在漫长的追梦路上,会有多数人被现实打败,而选择放弃自己的梦想。而对于创新创业者来说,能够始终坚持自己的梦想,坚持去拼搏奋斗,迟早会闯出自己的一片天地。

创新创业是人生路上的一次豪赌,入局者众,但是成功者寡。对于没有经验的初创者来说,要想创新创业之路走得顺利,就要做充足的准备,不能只凭借满腔热情。以下四点创新创业大忌可万万做不得,避开这些年轻创新创业者们经常会烦的四个错误,说不定,就能提高创新创业的成功几率。

1.忌盲目跟风

信息技术专业毕业生弗朗西斯科咨询他的导师:“我很想去创新创业,但又舍不得我在银行的安稳工作;我知道创新创业需要承担风险很大,我很害怕到头来创新创业失败,请问教授,我该怎么办呢?‘’他的导师的回应是:“我觉得你在银行的工作很好很有前途,在银行里工作,你学到了新的处事方法,学到了新的先进科技,更创造了自身的价值;你的工作能让你培养创新创业相关的技能,与此同时,你还没有一个既能满足市场上的某种需求,又不与目前工作冲突的创新创业想法。”

对于大部分初始创新创业者来说,在刚刚开始创新创业的时候没有经验,就会选择去盲目跟风,别人做什么自己就跟着做什么。可往往别人是做足了准备、经验丰富的,他们就能比较容易的成功,而盲目跟风则很难成功。

2.忌资金缺乏

想到创新创业我们最先想到什么?我能先想到的就是倘若没有启动资金,要怎么创新创业?我相信大部分人想的肯定和我是一样的。有时候,很多很好的创意项目,大部分创新创业公司都是因为资金链断裂,最终导致公司破产倒闭,非常好的前景中途夭折。

虽然说没有钱创新创业就举步维艰,但反观那些创新创业成功的人,创新创业前身为教师的马云没多少钱不也成就了阿里巴巴,当过工厂小工的李嘉诚没多少钱不也成了首富。但是这样的人是少数的,所以对于创新创业者来说,一定要尽量在项目启动时,争取能有最大限度地投入。

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3.忌好高骛远

滴水穿石、骐骥千里,非一日之功。一家成功的创新创业公司,走到今天都需经过多年的积累和沉淀。因此,在初期创新创业阶段,创新创业者们更应该脚踏实地。

因好高骛远、扩张过早过快而导致破产的公司比比皆是,很多公司筹到钱后,感觉资金充裕,就开始急于扩张疯狂烧钱,却不去考虑需要承担的风险。

罗马不是一日建成的,就像如今的巨头BTA,经过多年的积累和沉淀才走到今日,所以创新创业者们要脚踏实地、一步一个脚印做下去,才能取得成功。

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4.忌产品和服务太差

创新创业成功的关键就在于产品与服务,产品不好,公司也就不能长久;而再好的产品,要是服务不好,也不会有人去买。因为各种各样的原因,创新创业者设计出来的产品可能并不是很友好,无法吸引消费者。也正是因为这样,才导致创新创业公司创新创业失败高达百分之十七。

因此,创新创业者一定要了解透彻目标客户的需求,用户的痛点、爽点,从而设计出符合用户需求的产品。总之,提高产品和服务质量,是公司长久立于不败之地的保障。

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总之,万事开头难,创新创业对所有的创新创业者来说都是一次未知的冒险,既然选择了创新创业,就常要与挫折、困难为伴,既然选择了梦想与远方,便只顾风雨兼程。90后创新创业的历程,在某种意义上,是一场漫长的取经路,不仅要向西天进发,偶尔也需要做好安全防范意识,才能修成正果。创新创业并是个很艰难的事情,只有做好充足的准备和做好接受失败的心理准备,牢记创新创业大忌,一步一步稳扎稳打,才能成功创新创业。

二、创业团队有哪些“雷区”?如何规避?

优质答案1:

共患难易,共享受难。创业易,进取难

必须要建立现代企业制度,特别一些家族企业。权力必须有制衡、有监督,建立公开、透明的财务制度,完善公正、合理的分配制度。培养新人,提取后备力量。创业成功时也要不断保持一些饥饿感

优质答案2:

合伙创业是大忌

优质答案3:

1不要只觉得做自己擅长的,喜欢的,就一定能成功。要选择契合趋势,相对刚需高频的,才是最大成功率。

2 不要一开始把股权划分完,留20%留作将来激励更强大的合伙人、员工,以及投资机构。

3 三人成行,必须至少二人全职。不要想这简直,“随便弄弄”,随便弄弄,就是很快死掉,一定的。想好了再干,干起来就不要轻易回头,全心全意,倾尽全力。

4 合伙人能力要互补,不要同类型同专业的人凑阵,产品、流量、管理,其实是三个必要科目。没有人是全才。

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