xx网店创业项目策划

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xx网店创业项目策划,主要包括店铺装修设计、产品陈列、促销活动、客户服务等内容。本公司拥有一批专业的网店运营管理人员,能够根据您的需求提供全方、多角度的服务。我们的目标是成为您身边的网店管家,帮助您轻松开店,快速盈利。本公司还提供各种培训课程,包括淘宝店铺开店技巧、运营方法、店铺装修设计、网店推广方法等,让您在短时间内掌握各种开店知识,迅速上手。我们的宗旨是:诚信为本,客户至上。

一、网店的运营和推广包含哪些内容?

网店运营指店铺的日常维护,主要包括店铺装修、宝贝优化、日常管理以及税务等操作。运营的工作:

1.为网店做出运营预算,对业绩负责,懂得网店产品规划;

2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售,完成销售任务;

3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;

4.策划并组织实施网店整体营销推广,提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

5.及时分析网店的各项销售数据。

二、水果农产品网店如何合理策划店铺活动?

优质答案1:

我看了以上答案的网络复制粘贴的方式,我也是晕死了,作为做了四年农产品电商的我用实践告诉你,水果季节性较强,做之前你看考虑清楚,水果包装及运输问题的解决,高端一点的水果直接顺丰空运,但是成本会增加,得考虑清楚,关于做活动给你的建议,预售形式,众筹形式,预售有一个量的估算,你好准备物质,众筹形式其实与预售相差不大,只要你把故事讲好,用软文或者视频呈现即可!类似我们用的就是淘宝的预售和淘宝众筹,我们的这款水果客单价蛮高的,但是前期都是老客带新客!做好客服引导,品质把控,售后处理,给予用户一个好的体验,那么你以后卖啥,他就买啥!


xx网店创业项目策划-第1张图片-三伊五资源网

xx网店创业项目策划-第2张图片-三伊五资源网

优质答案2:

农产品有季节性,所以在选择产品时最好选应季产品。应季农产品新鲜,能保证品质,而且能保证货源, *** 消费。此外,要选择店铺热销产品。每家网店都有自己的特色产品,在进行店铺活动时,应选择消费者最喜欢买的产品,从而带动其他产品的销量。也可以选择店铺中潜力比较大的产品,这样能打造新的热销产品。

热销产品比较容易判断,但是如何知道哪些产品是具有潜力的产品呢?可以结合数据分析得出,如结合平均访问时间久、点击率高、咨询量大、收藏量高、销量升得快、跳失率低的产品综合分析。总之,用于参与店铺活动的产品,一定要保证性价比,因为活动后面还有很多问题要处理。

促销方式选择

阶梯促销,越早买越便宜;限时秒杀、限时折扣、限时团购等,买的人越多越便宜,这样买家就会呼朋唤友一起购买;预售能对促销产品的销量进行预估和把控……农产品网店促销方式很多,选择哪一种需要结合产品特点进行认真选择。

店铺活动开始之前,一般都有预热期,在此期间多做推广,让更多的人知道店铺有活动。例如,在预热期内,群发旺旺信息或者发送短信通知老客户。如果在热销期前能对活动期间的销售量进行预估,则能对发货进行前期准备,提前做好分装、打包等工作。

在店铺活动中,价格设置要有梯度,一般是3个低价、3个正常价格、1个高价。这样就能建立“炮灰”产品,突出你要卖的产品,并让买家来买单。

随了店铺自己进行活动推广,参加官方发布也是一种不错的推广方式,能借助官方的影响力增加客户的黏性,提高店铺销量。如果你是开店新手,那么就需要付更多的实践与学习,结合以上技巧为尝试店铺策划活动。

三、如何才能做好网店的产品策划?

优质答案1:

任何网站都有其建设内容的方法,电商网站除了商品网页本身之外,还可以建立大量相关的内容页面,比如使用问答页面、售后问答页面、商品评价页面、品牌评价页面、商品或品牌新闻网页、同类商品对比网页等,围绕一个或几个商品就可以想办法挖掘出很多内容建设方向。

企业网站其实就是电商网站内容运营的一个缩影,每个企业都会有产品页面,做得比较大的企业还会建设自己的产品商城。那么如何运营内容实现SEO优化呢?举个SEO案例,天波智能硬件官网以及商米商用智能硬件网站,可以做一些长尾关键词的售后问答页面以及品牌新闻页面。此外,还可以利用各种产品的参数对比或者测评,比如”智能收银机之间的区别、对比、哪个更好“等,就可以组合出无数个网页出来,并且搜素量也非常可观,大大提升网站对用户的价值。

优质答案2:

开好网店不仅要做好产品定位规划,做好运营更重要,做好产品规划是成功开好网店的一个核心要素,规划要从目标客户定位,产品结构矩阵布局,价格定位布局,产品类目的布局等分析做起,新手可从X宝、X东你要做的产品搜索销量,价格等数据参考分析。我就产品规划流程和要点分享,供有需要的朋友参考:

一、主力产品定位

根据同行产品大数据分析(参考同行),结合自己的产品资源情况,确立主推产品

二、产品SKU数定位

根据本人资源可调动能,资金可投入能力,确立各类目产品的SKU数量

三、产品价格段定位

参考同网、同行、同类产品高动销量,同

比价格锚定,上架测试后,根据销售数据

判断是否定价合理,在保证合理毛利空间

的前题下,可相应调整取得价格竞争优势

四、市场和消费者目标人群细分

可根据不同类目,产品属性对市场进行细

分(参考同行、同类产品、价格、动销量

等)

五、产品利润核算

在参考同行的产品价格、结合本店货源的

成本,保证合理毛利水平划定产品价格

六、在销售中的产品角色占此布局

形象款产品占比5%

引流款(平价)占比15%

利润款产品占比35%

常规款产品占比45%

七、店铺运营

(一)产品上新频率

根据产品消费者使用频率,场景,产品功

能,产品是否流行性特性等规划,例如:

我们经营的是鞋服类产品,自己供应链能

力允许情况下,每天有新款或三天一款,

目的是确保店铺产品新鲜感,让客户上隐

提升浏览率,提升成交机会和成交率

(二)不同类目产品的上新分布

产品上新款,要参考本店铺动销率最高的

产品

(三)产品下架时间

产品上架时间一周内每天平均动销率低的

后三位款式产品要淘汰下架,补充新款

(四)店铺活动、粉丝互动

优惠活动,小礼物,抽奖,分享有奖

提升活跃度,拉新,留存,复购率。


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